2017年10月13日-14日，信鸿医疗（2017）第三季度运营会于天津滨海一号酒店顺利举行。信鸿医疗董事长陈小雷先生、执行总裁朱雪梅女士和副总裁崔岩先生等企业领导及各部门和子公司的主要负责人出席会议。此次会议由战略执行总监高同主持。

此次运营会旨在通过会议使与会人员明确第四季度的努力方向，理清思路，找到差距，拿出相应措施，最终达到预期目的。会议延续上半年运营会模式，分为三个板块，分别是商贸板块、创新板块和战略合作板块，其中每个板块都有分组讨论及代表发言环节。

会议伊始，董事长陈小雷先生上台致辞。他首先对目前的政策形势进行了解读，对公司在业内发展的大背景下及常态化的竞争格局中应该如何站稳脚跟进行了全面分析，要求大家学会对数据进行深刻解析，以专业性取胜，同时勾画出了公司未来的发展方向。随后执行总裁朱雪梅女士做出了以“聚识、聚力、冲刺2017”为主题的发言，主要向大家介绍了体外诊断行业的发展趋势和销售模式以及公司战略部署的相应调整，并明确第四季度的任务，希望大家在2017年的最后三个月要跟自己赛跑，做最后的冲刺。

会议期间，各部门及子公司主要负责人对自己部门和公司前三季度的业绩及发展情况进行了总结，并针对各自存在的问题与参会人员进行了深刻交流探讨，各位领导也对各组的讨论情况进行了详细的点评。随后，副总裁崔岩先生向大家阐述了医械供应链以及供应商库存管理（VMI）模式的运行情况。

与以往会议不同的是，此次加入了团建活动项目，全体与会人员于13日下午4点在酒店康体中心进行了将近三个小时的团队建设，期间设有5大项目，分别是“水到渠成”“此起彼伏”“身轻如燕”“羽你一起”“齐心协力”，每一个项目都在不同程度考验着团队协作能力，以这样形式的活动增强部门与子公司之间的相互融合度，因此全员参与、团队协作即活动的主题。希望借此能够激发各位的热情和活力，加强团队合作，以更积极的态度去迎接第四季度的挑战。

上下同欲者胜，经过两天会议，与会人员已明确第四季度发展方向及目标，并将奋力冲刺，圆满完成年度目标。