伴着和煦的春风，2017信鸿医疗第一季度运营会于2017年4月24-25日如期举行。本次会议的地点选在风景秀丽的北京山里寒舍度假村，体现了企业亲近自然、低碳环保的办会理念。信鸿医疗董事长陈小雷、执行总裁朱雪梅等企业领导以及各部门和子公司的主要负责人出席会议，共同总结公司一季度各项工作的进展情况，并对后续工作的重点进行部署。会议由战略执行总监高同主持。

24日下午1：00，运营会正式开始。信鸿本部各一级部门领导及子公司主要负责人分别发言，总结了公司一季度具体运营情况，分享了各部门的成功案例，分析了工作中遇到的主要问题。讨论环节中，与会各方共同商讨解决方案，为明确下一步工作方向提出合理化建议。在随后进行的管理主题会议上，总裁办主任郭莹莹做了题为“流程优化与OA系统实施状态”的汇报，战略执行总监高同介绍了企业的人才政策及措施。在听取了各位负责人的汇报后，执行总裁朱雪梅对运营管理议题进行了点评，并按照年度工作方针与目标，对公司未来发展提出了期望和要求。晚餐时间，公司还安排了自助烧烤，大家在轻松愉悦的气氛中尽享美食。

25日早上，为了以饱满的精神状态迎接新一天的工作，大家便早早集合开始了爬山晨练。在上午进行的战略主题会议上，信鸿医疗副总裁崔岩向大家介绍了医械供应链智能仓配一体解决方案，董秘赵玉杰介绍了新三板挂牌公司的监管要点。在听取了大家的发言后，董事长陈小雷发表了重要讲话，并同与会各方一起探讨了信鸿医疗的战略转型升级。他首先充分肯定了公司一季度所取得的成绩和进步，并对公司未来的整体发展规划做了明确定位。他指出，面对高速发展的时代和更高的目标与要求，信鸿医疗要努力从“医学实验室综合服务商”转型成为“综合性医械服务提供商”，不断总结发展中遇到的问题，提升企业核心竞争力；通过“医械供应链服务+产品制造”的商业模式，努力为客户提供最适合中国病患的医械产品，努力为员工、社区和股东持续创造新的价值，努力搭建多赢平台，提供优异服务，为成为医患最值得信赖的健康守护者和中国医械服务业集成创新的典范而不断奋斗。

（信鸿医疗董事长陈小雷发表重要讲话）

（信鸿医疗副总裁崔岩讲话）

（信鸿医疗董秘赵玉杰发言）